Cercle de productivité – 12e édition

Les gestionnaires de production sont des piliers au sein de leur organisation et ont un impact direct sur la productivité de l’entreprise. Ils ont rarement l’occasion de partager, d’être « challengés », de se comparer ou se former sur des outils, des façons de faire ou des méthodes de travail qui sont différentes de leurs approches quotidiennes. Le manque de temps est trop souvent la raison pour revoir les façons de faire dans le but d’améliorer la productivité au sein de leur entreprise.

DPME vous offre la possibilité d’échanger avec vos pairs, provenant d’une dizaine d’entreprises manufacturières de la région, et ainsi d’améliorer l’efficacité de vos opérations au sein de votre entreprise, tout en développant vos habiletés de gestion. 

 

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Formule de l’activité

  • Cinq (5) rencontres d’échanges en entreprise animées par un conseiller de DPME ou un consultant externe (2 participants par entreprise)
  • Six (6) heures d’accompagnement individuel en entreprise fait par un conseiller de DPME
  • Participation au Cercle prestige pour deux (2) participants de votre entreprise
  • Participation aux matinées-conférences organisées par DPME (2 participants par entreprise) sur les thématiques suivantes:
    • Industrie 4.0 et démonstration: 11 décembre 2019
    • Intégration des travailleurs étrangers: 11 février 2020
    • Nouveau mode de gestion des équipes: 11 mars 2020
    • Environnement durable:  8 avril 2020
  • Service d’appel à tous permettant aux membres du cercle de solliciter l’avis des autres participants et celui du conseiller de DPME sur une problématique, une question, etc.

Objectifs de l’activité :

  • Être formé sur les outils, méthodes et façons de faire du secteur.
  • Partager des visions, des méthodes, des outils et des expériences de travail en groupe d’entreprises vivant la même réalité.
  • Aider au processus de résolution de problèmes en échangeant sur des stratégies optimales pour contrer les problèmes et ainsi faciliter et orienter une meilleure prise de décisions.
  • Demeurer à l’affût des meilleures pratiques d’affaires et des tendances afin d’optimiser l’efficacité des processus et procédés des entreprises manufacturières.
  • Développer un réflexe de consultation et d’échange d’expertises entre pairs.
  • Se créer un réseau de contacts.
  • Favoriser un transfert de connaissances de la théorie à la pratique.

Exemples de thématiques* :

  • Démarche Lean et gestion quotidienne
  • Mieux communiquer avec nos employés
  • Passer de gestionnaire à coach
  • Gestion du changement
  • Gestion de la qualité
  • Motivation/mobilisation – Passez à l’action!
  • Pratiques RH et de gestion à prioriser et à implanter afin d’augmenter la satisfaction et la mobilisation des employés
  • Production à valeur ajoutée : réduire le délai, augmenter la capacité, réduire les coûts
  • Comment agir afin de soutenir vos équipes dans la gestion quotidienne
  • Démystifier l’industrie 4.0
  • Industrie 4.0: Applications et intégration
  • Industrie 4.0 et l’impact sur la gestion des ressources humaines
  • Recrutement et rétention, les leviers et les responsabilités du gestionnaire de production
  • Les moments de vérité de l’expérience employé avant, pendant et après son lien d’emploi
    *Les sujets qui seront traités lors des rencontres seront choisis préalablement en fonction des besoins des membres.

Bénéfices et retombées du cercle :

  • Plus d’autonomie dans leur organisation;
  • Des problèmes réglés plus rapidement;
  • Une productivité améliorée;
  • Des impacts plus durables;
  • Des coûts d’opération évités;
  • Développement de nouvelles compétences à l’interne.

Témoignages de membres de nos cercles d’échanges

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« Vos sujets de formation sont toujours axés sur les nouvelles tendances et problématiques que nous vivons en entreprises. DPME est à l’écoute de nos demandes et c’est ce qui fait qu’après 3 ans je suis encore inscrite. Les sujets abordés me sont toujours très instructifs, je sors à chaque cercle « crinquée » de vouloir intégrer et appliquer beaucoup de nouvelles choses. »
Annie Poulin – Directrice de production


« C’est agréable de découvrir des entreprises de la région et de partager avec d’autres notre réalité. »


Détails

Dates des rencontres d’échanges : 8 octobre et 21 novembre 2019, ainsi que 21 janvier, 18 février et 18 mars 2020
Date limite pour s’inscrire : 30 septembre 2019
Lieu : En entreprise pour les ateliers d’échanges
Investissement : 1 595 $/entreprise (2 participants) – taxes en sus
Clientèle visée : 
Gestionnaires de production et leurs proches collaborateurs
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible

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Marie-Pierre Poulin, ing.
Conseillère en efficacité opérationnelle 
418 805-6837
marie-pierre.poulin@dpme.ca
Pour voir son profil, cliquez ici.

 

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échange tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles, un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouverez avec une entreprise concurrente. Ceci dit, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entres les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.

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