Cercle du leadership : optimisez votre productivité

Leadership Development

 

Optimiser la productivité de votre équipe en adoptant de nouvelles pratiques de gestion

 

Les gestionnaires d’équipe sont des piliers au sein de leur organisation et ont un impact direct sur la productivité de votre équipe. Or, en temps de relance de l’économie, leur rôle sur la productivité de l’entreprise est primordiale. C’est pourquoi ils doivent continuellement développer leurs habiletés de gestion et de leadership afin de faire face aux enjeux organisationnels et sociaux : pénurie de main d’oeuvre, croissance, décroissance, transformation numérique, différences générationnelles, etc.

Par conséquent, revoir les façons de faire, découvrir de nouvelles méthodes de travail, se comparer et se former sur des outils différents de notre approche quotidienne est important. Voici la clé pour améliorer la productivité au sein de votre équipe et ultimement au niveau de l’entreprise.

DPME vous offre la possibilité d’échanger avec vos pairs provenant d’une dizaine d’entreprises manufacturières de la région. Vous pourrez ainsi améliorer l’efficacité de vos opérations au sein de votre entreprise tout en développant vos habiletés de gestion et de leadership.

 

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Formule de l’activité :

  • Cinq (5) rencontres* d’échanges (2 participants par entreprise) animées par DPME.
  • Six (6) heures d’accompagnement individuel réalisé par un conseiller de DPME ou un de ses partenaires. (Inclus pour les entreprises manufacturières de la région Chaudière-Appalaches seulement)
  • Participation au Cercle prestige pour deux (2) participants de votre entreprise.
  • Service d’appel à tous permettant aux membres du cercle de solliciter l’avis des autres participants ainsi que celui du conseiller de DPME au sujet d’une quelconque problématique.
  • Participation aux matinées-conférences organisées par DPME (2 participants par entreprise). Thématiques à venir.

* possibilité de plus de 5 rencontres dépendamment de la situation sociale, en vidéoconférence / à confirmer.

 

Objectifs :

  • Réunir des gestionnaires d’entreprises de la région désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de gestion et de leadership;
  • Être formé sur les outils, méthodes et les façons de faire;
  • Partager des visions, des méthodes, des outils et des expériences de travail en groupe d’entreprises vivant la même réalité;
  • Aider au processus de résolution de problèmes en échangeant sur des stratégies optimales et ainsi faciliter une meilleure prise de décisions;
  • Demeurer à l’affût des meilleures pratiques d’affaires et des tendances afin d’améliorer les pratiques de gestion;
  • Développer un réflexe d’échange d’expertises entre pairs puis se créer un réseau de contacts;
  • Passer de la théorie à la pratique.

 

Exemples de thématiques :

Les thématiques des rencontres seront déterminés avec les participants mais voici quelques exemples :

  • Évaluer la maturité de notre culture organisationnelle, comprendre les limites et les possibilités pour les gestionnaires;
  • Coordination et partage du savoir entre les équipes;
  • Définition des rôles et responsabilités des collaborateurs;
  • Gestion de la performance au niveau des équipes et au niveau individuel;
  • Renforcement de la confiance et cohésion d’équipe;
  • Communiquer de manière efficace et respectueuse entre collaborateurs;
  • Gestion de conflits (collectivement ou individuellement);
  • Développer les prises d’initiatives individuelles et / ou collectives;
  • Gamification pour faire passer des messages et développer le sentiment d’équipe;
  • L’intégration des nouveaux talents (de la détermination du besoin à l’accueil et formation le tout, en mode collaboratif);
  • Mise en place d’un moyen, outil simple et efficace, pour susciter l’innovation et la créativité;
  • L’acceptation de l’erreur;
  • Mise en place et gestion de l’autocontrôle;
  • Maîtriser les peurs de l’ego;
  • Se focaliser sur les forces.

 

Bénéfices et retombées du cercle :

  • Plus d’autonomie dans leur organisation;
  • Des problèmes réglés plus rapidement;
  • Une productivité améliorée;
  • Des impacts plus durables;
  • Des coûts d’opération évités;
  • Développement de nouvelles compétences à l’interne.

 

 


 

Détails

Dates des rencontres d’échanges : 23 septembre 2020 – 6 octobre 2020 – 3 novembre 2020 – 10 décembre 2020 – 2 février 2020 – 9 mars 2020

Lieu : En format virtuel (vidéoconférence) ou en formule hybride (virtuel + présentiel, au choix des participants)
Si les directives de la santé publique le permettent, il pourra être envisagé de tenir cette activité en entreprise (selon la disponibilité à accueillir les rencontres ou en salle).

Coût : 1 495 $/entreprise (2 participants) – taxes en sus

Clientèle visée : Gestionnaires d’équipe de travail, coordonnateur en amélioration continue, RH.
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible

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marie-pier


MARIE-PIERRE POULIN
CONSEILLÈRE EN EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
marie-pierre.poulin@dpme.cain
418 805-6837

 

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.

Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échange tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles, un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouverez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entres les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.

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