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libérée
Le cercle d'échanges incontournable pour vous amener vers un nouveau mode de gestion. play_circle_outline Inscription

L’ENTREPRISE LIBÉRÉE : VERS UN NOUVEAU MODE DE GESTION

Vous êtes gestionnaire d’équipe de travail, œuvrez dans les ressources humaines ou l’amélioration continue? 

À l’aide de nos coachs experts, échangez avec vos pairs sur ce nouveau modèle d’organisation qu’est l’entreprise libérée ou responsabilisante. Partagez ainsi vos expériences et prenez le virage pour plus de collaboration au sein de votre organisation. Vous comprendrez les fondements de l’entreprise libérée et entreprendrez la démarche vers son implantation.

La formule comprend des ateliers, des exemples concrets, des mises en situation, des études de cas, du partage d’outils, des réflexions individuelles ainsi que des séances d’échanges en équipe. Enfin, vous développerez votre réseau de contacts et serez soutenu dans la mise en action de vos objectifs.

Formule du cercle d’échanges

Plus de détails

QUI

Gestionnaire d’équipe, coordonnateur RH ou amélioration continue

QUAND

Septembre 2021 à mai 2022. Cliquez ici pour voir les dates.

À déterminer selon les recommandations de la Santé publique

COMBIEN

1 595 $

Valide pour 2 personnes

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Exemples de thématiques

  • Raison d’être de l’entreprise libérée
  • Survol des modèles de gestion et évolution des besoins des travailleurs
  • Attraction et rétention de la main-d’œuvre : la créativité au service des différentes générations
  • Comment donner du SENS au travail 
  • Être convaincu soi-même pour être convaincant avec nos équipes et l’environnement externe
  • La communication au cœur du changement
  • Transformation des gestionnaires, de l’organisation et des membres de l’équipe
  • Garder le cap : droit à l’erreur, sollicitation d’avis et pièges à éviter

Bénéfices et retombées du cercle

  • Effectuer un diagnostic sommaire du niveau de liberté au sein de votre organisation;
  • Disposer de moyens concrets pour améliorer la motivation et l’engagement de vos collaborateurs;
  • Développer des automatismes pour continuellement porter une réflexion sur le sens de vos actions en tant que gestionnaire;
  • Bénéficier de moyens simples et efficaces afin de favoriser les initiatives et la prise de décision;
  • Développer les compétences souhaitées afin de poser, à votre niveau, des gestes favorisant une démarche de libération du plein potentiel de votre équipe.

Témoignages

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« Belle expérience enrichissante lors des cercles d’échanges. En plus d’avoir de la formation venant d’experts, il nous est possible d’échanger avec d’autres entreprises et s’inspirer de leurs meilleures pratiques. »
Jordane Lachance

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« Formation qui permet de briser le mythe de l’invulnérabilité des gestionnaires, mais qui tourne les difficultés en opportunités. »

Plus d’informations

Dates des rencontres à venir

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.

Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entres les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.

Merci à nos partenaires

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