Cercle des gestionnaires de maintenance
Vous souhaitez évoluer et améliorer les processus de travail en mettant en place de simples changements?
La pénurie de main d’œuvre, les perturbations de la chaine d’approvisionnement et la transformation numérique ont mis de l’avant l’importance d’une gestion efficace de la maintenance des actifs.
- Les gestionnaires de maintenance ont tout avantage à optimiser leurs activités car ils sont des acteurs clés pour affronter les nombreux défis auxquels les entreprises font face.
- Ils doivent profiter des opportunités technologiques afin d’optimiser leurs activités.
- Ce cercle permettra aux gestionnaires de maintenance d’être formés et d’échanger sur les solutions possibles à leurs défis quotidiens.
Ce cercle est victime de son succès, rendez-vous à l’automne 2024 pour la prochaine cohorte
Le cercle des gestionnaires de maintenance vous offre
Formule
- 5 rencontres d’échanges d’un avant-midi incluant 4 visites d’usine
- Thématiques d’actualité choisies par les membres
- Conférenciers-experts à chaque rencontre
Accompagnement
Un crédit de 500 $ applicable sur un accompagnement individuel réalisé par un conseiller de DPME ou un de ses partenaires
Cercle prestige
2 invitations pour la 13e édition de notre Cercle prestige prévu au printemps 2024
service d’appel à tous
Sollicitez l’aide ou l’avis des autres participants, ainsi que celui du conseiller de DPME au sujet d’un enjeu vécu dans votre entreprise
NOUVEAUTÉ – Des ateliers de codéveloppement pourraient être offerts aux participants désirant approfondir le sujet abordé lors de la rencontre. Ces ateliers auraient lieu en après-midi à la suite de la rencontre de cercle. Des frais supplémentaires pour ces ateliers s’appliqueront le cas échéant.
Plus d’informations
- Réseautage avec vos pairs
- Développer le réflexe d’entraide
- Accès à des experts
- Visite d’usine pour s’inspirer et visualiser de nouvelles perspectives provenant d’autres environnements de travail
- Former les gestionnaires (développement des compétences)
- Maintien l’actualité des pratiques de gestion
- Développer des meilleurs gestionnaires et agents de changement pour augmenter la productivité des entreprises
- Marque de reconnaissance qui favorise l’employabilité et la fidélisation des gestionnaires
- Assurer la productivité d’une équipe malgré les aléas
- Gérer en contexte de pénurie de main-d’oeuvre
- L’intégration – Facteur clé de la rétention
- Développer un leadership humain
- Vivre (et non seulement survivre) aux nombreux changements
- Maintenance réactive, préventive, prédictive ou proactive: utiliser le bon mode de gestion au bon endroit
- Évaluer la criticité des équipements et adapter la maintenance
- Gestion des pièces de rechanges et des pièces critiques
- Développer un programme d’entretien
- Meilleures pratiques en fiabilité
- Processus de gestion de la maintenance efficace
- Mettre en place et utiliser efficacement un système GMAO
- Identifier et analyser les causes fondamentales de défaillances afin de les réduire ou les éliminer
- Les nouvelles technologies au service de la maintenance
- Les piliers de la maintenance 4.0
- Planification de la maintenance
- Développer sa capacité d’influence
- Élaborer et gérer des budgets de maintenance
- Les indicateurs de performances – Plus pertinents que jamais
- Implanter un processus de gestion des bons de travail
- Maîtrise des outils et des comportements de base de l’amélioration continue
- 26 septembre 2023
- 2 novembre 2023
- 8 février 2024
- 14 mars 2024
- 25 avril 2024
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
Témoignages
« Les visites d’entreprises nous aident à avoir des idées dans l’immédiat et les conférence à avoir un but et voir plus loin. C’est une formule gagnante, il nous reste seulement à l’appliquer. »
« J’aime les cercles, ça permet un partage des bonnes pratiques et de nommer nos enjeux, et aussi de se faire aider selon l’expérience des participants. » Jacqueline Hamel, MAAX