de production
*COMPLET POUR L’ÉDITION 2021-2022*
LA GESTION HUMAINE DES ÉQUIPES : UNE NÉCESSITÉ
Vous êtes gestionnaire, superviseur, coordonnateur ou directeur de production et vous désirez améliorer l’efficacité de vos opérations au sein de votre entreprise, tout en développant vos habiletés de gestion?
À l’aide de nos experts en production, échangez avec vos pairs sur les différents défis vécus en entreprise et partagez vos expériences. Vous augmenterez vos connaissances et votre expertise à travers des thématiques d’actualité, vous développerez votre réseau de contacts et bénéficierez de retombées concrètes. Enfin, vous serez soutenu dans la mise en action de vos objectifs.
Formule du cercle d’échanges
Plus de détails
QUI
Directeur, superviseur, coordonnateur de production
QUAND
Septembre 2021 à mai 2022. Cliquez ici pour voir les dates.
OÙ
À déterminer selon les recommandations de la Santé publique
COMBIEN
1 595 $
Valide pour 2 personnes
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
*COMPLET POUR L’ÉDITION 2021-2022*
Exemples de thématiques
- Être un gestionnaire efficace en 2021 (arrêter d’affronter les défis d’aujourd’hui avec les outils d’hier);
- Former les gestionnaires aux différences générationnelles;
- Pourquoi et comment être un gestionnaire agile?;
- La gestion quotidienne – applicable dans toutes les fonctions de l’entreprise, pourquoi et comment;
- Passer de surveillance à confiance afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle;
- Comment développer une équipe de travail autonome, responsable et imputable;
- Éléments clés en gestion du changement;
- Objectifs et indicateurs: focalisez-vous vraiment sur les bonnes choses?;
- Comprendre et agir sur la motivation et la mobilisation au travail de mon équipe;
- Les pratiques de reconnaissance pour favoriser la fidélisation, la motivation et la mobilisation;
- Stress et anxiété : comprendre, détecter et gérer chez-soi et chez les autres;
- Gérer le télétravail efficacement;
- Opportunités numériques dans les processus administratifs;
- Gestion de la performance (individuelle ou de l’équipe);
- Gestion de conflits (collectivement ou individuellement).
Bénéfices et retombées du cercle
- Plus d’autonomie dans votre organisation;
- Des problèmes réglés plus rapidement;
- Une productivité améliorée;
- Des impacts plus durables;
- Des coûts d’opération évités;
- Développement de nouvelles compétences à l’interne.
Témoignages
« Ce cercle a été vraiment intéressant et m’a permis de réfléchir ”en dehors de la boîte” sur l’évolution possible de nos collaborateurs. Merci! Marie-Pierre a fait un très bon travail d’animation. Félicitations! »
Pascal Marceau – Président
« Le cercle d’échanges de DPME m’a fait avancer en tant que personne et en tant que gestionnaire. Le cercle, de par les échanges que nous avons, nous permet d’ouvrir nos horizons. »
Jérôme Chabot – Directeur ingénierie
Plus d’informations
- 23 septembre 2021
- 4 novembre 2021
- 9 décembre 2021
- 17 février 2022
- 31 mars 2022
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échange tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entres les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.