AMÉLIORER MA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

Nos conseillers analyseront toutes les composantes de votre chaîne d’approvisionnement. Ils établiront un diagnostic juste et vous donneront les recommandations nécessaires. Nous pourrons ainsi vous aider à réduire vos coûts d’achats et de logistiques pour générer des profits plus rapidement.

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Votre équipe d’experts

Comment nous pouvons vous aider

Analyse 

Utilisez-vous efficacement vos ressources et toutes les capacités de votre chaîne d’approvisionnement? Nos experts feront un diagnostic complet de votre situation. Chacune des sphères de votre chaîne d’approvisionnement sera ainsi maximisée.

Ce que vous recevrez

  • Une évaluation de votre chaîne d’approvisionnement dans son intégralité;
  • Des rencontres d’échanges entre vos équipes ainsi que votre personnel dédié;
  • L’identification des améliorations potentielles;
  • Une élaboration d’indicateurs de performance;
  • Un rapport complet avec des recommandations concrètes.

Optimisation

Est-ce que les flux de votre chaîne d’approvisionnement sont optimisés et en contrôle? Avec notre aide, vous serez ainsi en mesure d’implanter les meilleures pratiques en la matière. Optimisez vos processus et générez alors des économies.

Ce que vous recevrez

  • La révision et la négociation de vos ententes d’approvisionnement ainsi que de transport;
  • La mise en place d’une gestion prioritaire et efficace de vos stocks (inventaire et entreposage);
  • Une optimisation de votre logistique de transport;
  • La mise en place de pratiques éprouvées et durables;
  • L’intégration de l’intelligence de marché.

Réduction des coûts

Vos transports entrants et sortants sont-ils optimisés et en contrôle? L’expertise de nos professionnels vous permettra de réduire vos coûts de transport, d’analyser vos flux, de revoir votre design logistique ainsi que vos ententes de transport.

Ce que vous recevrez

  • La revue et la négociation de vos ententes d’approvisionnement ainsi que de transport;
  • La mise en place d’une gestion efficace des opérations logistiques de planification des routes;
  • Une analyse des coûts de transport par ventes et par rapport au budget transport;
  • La révision des partenaires et des ententes contractuelles;
  • L’intégration de système intelligent afin de simplifier la gestion du transport.

Des cercles qui vous ressemblent

Échanger avec vos pairs sur les meilleures pratiques d’affaires, partager vos défis et expériences, augmenter vos connaissances et votre expertise, développer votre réseau de contacts et bénéficier de retombées concrètes.

Des formations pour rendre meilleur

Sensibiliser et former les dirigeants ou les membres de leurs équipes sur des modèles novateurs de gestion et sur les meilleures pratiques d’affaires dans le but d’acquérir de nouvelles connaissances.

OSEZ L’EXCELLENCE !