Boostez la productivité et l’efficacité de vos équipes !
Trop de temps passé en réunions peu productives ? Besoin de maximiser l’efficacité avec des outils de suivi performants ?
En partenariat avec Synerforce, rejoignez notre atelier sur le Tableau de Bord et la gestion quotidienne et découvrez comment placer le tableau de bord au cœur de vos opérations stratégiques !
Véritable pilier stratégique, un tableau de bord bien conçu est essentiel pour orienter votre organisation vers ses objectifs et assurer une gestion proactive.
Ce que vous y gagnerez :
- Productivité amplifiée : Fini les réunions sans fin ! Découvrez comment structurer vos échanges pour en tirer un maximum de résultats.
- Optimisation des ressources : Réduisez les réunions non productives et rendez vos tableaux de bord ultra-efficaces en un rien de temps !
- Communication renforcée : Apprenez à clarifier vos messages et éviter les malentendus pour des équipes alignées et collaboratives.
- Décisions éclairées : Équipez-vous des bons outils pour analyser des données clés et prendre des décisions stratégiques qui mènent au succès.
- Engagement et motivation boostés : Impliquez activement vos équipes, renforcez leur sens des responsabilités et faites naître une culture d’amélioration continue.
Au programme :
Ensemble, nous explorerons 15 éléments essentiels pour un tableau de bord fiable et impactant, et bâtirons une charte de configuration sur-mesure. À travers des jeux de rôle dynamiques, vous maîtriserez les meilleures pratiques de communication et de gestion quotidienne.
Cet atelier s’adresse à TOUS ceux qui veulent voir leur organisation performer et donner un coup de boost à leurs réunions et à leurs tableaux de bord !
Le conférencier
Mathias Boret | Directeur de projet chez Synerforce
Avec plus de 15 ans d’expérience en génie, Mathias Boret a développé une expertise pointue dans l’optimisation des processus, principalement dans les secteurs de la fabrication automobile et du Lean manufacturing. Son savoir-faire et sa compréhension des enjeux organisationnels en font un conseiller de premier ordre pour toute entreprise souhaitant structurer et dynamiser sa gestion quotidienne.
Grâce à sa certification Nova et son bagage en coaching de gestion, Mathias aide les équipes à concevoir et à déployer des tableaux de bord performants, qui deviennent de véritables outils stratégiques pour piloter efficacement les opérations.
Sa capacité à comprendre rapidement les dynamiques internes des entreprises, alliée à sa rigueur et son sens de l’anticipation, lui permettent de bâtir des tableaux de bord adaptés, complets et impactants.
Détails
Quand? Mardi 11 février, de 9h00 à 15h30
Coût : 495$ par personne
Lieu : À venir
Places limitées : Programme disponible pour 22 participants. (1 participant par entreprise)
Admissible au 1% de formation. Admissible aux heures de formation continue requises par certains ordres professionnels.
Nous sommes fiers de notre collaboration avec Synerforce, une entreprise de conseils, spécialisée et reconnue pour son approche humaine en gestion de performance. Synerforce permet aux organisations de réaliser des gains significatifs, tant sur le plan opérationnel que financier.
Ensemble, nous unissons nos expertises pour vous offrir des solutions durables et concrètes au service de la performance organisationnelle.
Pour plus d’information, communiquez avec :
Frédéric Emond
Conseiller en efficacité opérationnelle
418 508-0991
frederic.emond@dpme.ca
