AMÉLIORER MA PRODUCTIVITÉ ORGANISATIONNELLE
Accompagnement, formation ou encore coaching : notre équipe de conseillers est là pour vous aider à augmenter votre productivité. Ainsi, optimisez les démarches administratives et de conception du produit jusqu’au résultat final.
Comment nous pouvons vous aider
Structure
La structure organisationnelle choisie exerce une grande influence dans une entreprise. C’est pourquoi nos experts sont là afin de vous présenter les meilleures pratiques en terme de gestion. L’objectif étant d’amener votre équipe vers un niveau d’efficacité supérieur et une structure organisationnelle optimale.
Ce que vous recevrez
- Évaluation de votre organigramme et des fonctions de vos employés;
- Rencontres d’équipe et rencontres individuelles encadrées;
- Mise en place de la gestion du changement;
- Plan d’action basé sur vos enjeux;
- Suivi et soutien auprès de vos équipes.
Organisation
Repenser son organisation du travail est parfois nécessaire afin d’atteindre ses objectifs pour ainsi tirer le maximum de ses unités de production. Chez DPME, nous vous aidons à optimiser votre gestion de la logistique en vous recommandant des actions ciblées. Ainsi, par le biais d’outils éprouvés et de rencontres ciblées, votre organisation du travail s’alignera facilement sur vos objectifs.
Ce que vous recevrez
- Identification et clarification des objectifs à atteindre;
- Cartographie de vos processus opérationnels;
- Outils de planification basés sur vos enjeux;
- Identification et documentation des goulots et contraintes;
- Scénarisation d’aménagements potentiels;
- Implantation des recommandations et soutien.
Gestion d’équipe
Les gestionnaires de votre organisation ont un impact direct sur la productivité des équipes. C’est pourquoi ils doivent continuellement développer leurs capacités de gestion. Par conséquent, il est important de se former à ces nouvelles pratiques. Effectivement, ce sont elles qui optimiseront la productivité des équipes au sein de votre entreprise.
Ce que vous recevrez
- Diagnostic de votre situation actuelle;
- Identification des écarts;
- Accompagnement dans le développement des habiletés de gestion;
- Formations et accompagnements;
- Implantation de la gestion quotidienne (Daily managnement system);
- L’humain au coeur de l’entreprise (Industrie 5.0, équipe auto-organisée, etc.);
- Validation de réussite des objectifs et réévaluation au besoin.
Cercles d’échanges
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
Le ralentissement économique actuel met de l’avant l’importance d’avoir une stratégie de développement des affaires pour les entreprises. Cette fonction primordiale n’a souvent pas évolué au rythme requis pour suivre l’évolution des pratiques commerciales.
LEADERS DE LA QUALITÉ – 2E ÉDITION
Les leaders en qualité sont des acteurs clés qui aident les entreprises à relever les nombreux défis auxquelles elles font face actuellement. Ce cercle d’échanges leur permettra d’être formés et d’échanger sur les solutions possibles à leurs défis quotidiens.
GESTIONNAIRES DE PRODUCTION – 3E ÉDITION
Vous êtes gestionnaire, superviseur, coordonnateur ou directeur de production et vous désirez améliorer l’efficacité de vos opérations au sein de votre entreprise, tout en développant vos habiletés de gestion?
LEADERS EN AMÉLIORATION CONTINUE – 12E ÉDITION
À l’aide de nos experts, échangez avec vos pairs sur les différentes manières d’améliorer le management stratégique de l’amélioration continue au sein de votre entreprise et développez vos habiletés de facilitateur.
GESTIONNAIRES DE MAINTENANCE – 9E ÉDITION
Les gestionnaires de maintenance sont des acteurs clés pour affronter les nombreux défis auxquels les entreprises font face. Ce cercle leur permettra d’être formés et d’échanger sur les solutions possibles à leurs défis quotidiens.
