Passionnée d’innovation, Marie-Pierre intervient à faire croître les entreprises de notre région en optimisant leurs processus et procédés manufacturiers. Grâce à sa méthode éprouvée de gestion de projets, elle contribue à l’optimisation de votre productivité et facilite la migration de votre culture organisationnelle vers une culture LEAN.

Toujours en mode solution, Marie-Pierre a la créativité et les outils nécessaires pour résoudre les problématiques que vous rencontrez et les défis qui semblent parfois insurmontables. Spécialiste de l’organisation du travail, de la planification de production et de logistique interne, elle applique tout au long de ses interventions les principes du Lean Manufacturing optimisant ainsi d’emblée vos coûts et rentabilisant son intervention. La gestion ouverte, participative et flexible n’ont pas de secret pour Marie-Pierre et elle saura vous amener à la prochaine étape de votre projet. Pour Marie-Pierre, l’esprit d’équipe est primordial, tout comme l’atteinte des objectifs. 

Champs d’expertise

• Gestion des opérations
• Gestion de la production
• Gestion par processus
• Amélioration continue
• Production à valeur ajoutée et ses outils (Kaisen, 5S, gestion quotidienne)
• Gestion du temps et des priorités
• Gestion de projets
• Planification de production
• Outils de gestion