Cercle des contrôleurs manufacturiers
Aujourd’hui, le rôle de la fonction comptable a évolué et demande un ajustement significatif de l’implication du contrôleur au sein des opérations de l’entreprise.
Le contrôleur financier doit s’impliquer en amont des opérations et des décisions (projets) afin d’orienter l’entreprise dans la bonne direction financière. Ceci afin d’avoir accès à tous les leviers financiers disponibles et possibles.
- Ce cercle permettra au contrôleur financier de positionner son rôle par rapport à la direction générale de l’organisation.
- L’activité lui permettra d’avoir une meilleure compréhension des enjeux et particularités propres au domaine manufacturier ainsi que de son apport au financement des projets.
- Vous aurez l’opportunité de développer votre réseau de contacts et de bénéficier de retombées concrètes.
- Enfin, vous serez soutenu dans la mise en action de vos objectifs.
Ce cercle est victime de son succès, rendez-vous à l’automne 2024 pour la prochaine cohorte
Le cercle des contrôleurs manufacturiers vous offre
Formule
- 5 rencontres d’échanges d’un avant-midi incluant 4 visites d’usine
- Conférences données par des experts
- Thématiques d’actualité
Accompagnement
Un crédit de 500 $ applicable sur un accompagnement individuel réalisé par un conseiller de DPME ou un de ses partenaires
Cercle prestige
2 invitations à la 13e édition de notre Cercle prestige prévu au printemps 2024
service d’appel à tous
Sollicitez l’aide ou l’avis des autres participants, ainsi que celui du conseiller de DPME, au sujet d’un enjeu vécu dans votre entreprise
NOUVEAUTÉ – Des ateliers de codéveloppement pourraient être offerts aux participants désirant approfondir le sujet abordé lors de la rencontre. Ces ateliers auraient lieu en après-midi à la suite de la rencontre de cercle. Des frais supplémentaires pour ces ateliers s’appliqueront le cas échéant.
Plus d’informations
- Réseautage avec des pairs
- Développer le réflexe d’entraide
- Accès à des experts
- Situer le rôle du contrôleur par rapport à la direction générale de l’organisation
- Meilleure compréhension des enjeux et particularités propres au domaine manufacturier
- Meilleure compréhension de l’apport du contrôleur au financement des projets et des programmes disponibles;
- Marque de reconnaissance qui favorise l’employabilité et la fidélisation des gestionnaires
- Créer un lien de confiance entre le propriétaire et le contrôleur afin de comprendre les besoins de chacun
- Curiosité : aller voir ce qu’il se passe sur le plancher de production
- Se rapprocher des opérations et du (des) produit(s)
- Adapter le langage financier pour son patron et ses collègues
- Les enjeux de la collaboration avec les TI et l’importance de comprendre les données
- Comptabilité manufacturière VS comptabilité financière
- Développer son écosystème : les financiers et organisations gouvernementales comme partenaires clés
- La fonction comptable dans cinq ans : le Lean Accounting, l’intelligence artificielle et autres nouveaux outils
- Les enjeux de la transformation numérique et de la robotisation : que fait-on de tous ces frais fixes?
- Développer un leadership humain
- Vivre (et non seulement survire) aux nombreux changements
- 26 septembre 2023
- 31 octobre 2023
- 5 décembre 2023
- 6 février 2024
- 12 mars 2024
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de deux semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre une entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
Témoignages
« Les contrôleurs financiers sont la plaque tournante de la profitabilité d’une entreprise. Par notre implication dans ce cercle, nous souhaitons orienter et outiller les participants dans l’exploitation du plein potentiel de leurs données afin de leur permettre de devenir un vecteur incontournable de la performance d’affaires de leur organisation » Marc-Antoine Beaudoin-Cloutier – Directeur principal en prix de revient et performance d’affaires chez BVA
« Ce cercle d’échanges nous a permis de découvrir d’autres entreprises ayant les mêmes enjeux que nous. Nous avons apprécié avoir des visions différentes au niveau de la comptabilité manufacturière » Lise Leblanc – Robotec inc