Cercle des leaders en amélioration continue
Comment garantir la résilience de vos chaînes d’approvisionnement en période de ralentissement économique ?
Les leaders en amélioration continue jouent un rôle clé dans la transformation numérique, la résilience des chaînes d’approvisionnement et l’intégration des enjeux durables grâce à leur flexibilité, performance et capacité d’innovation.
En rejoignant notre cercle dès octobre, vous aurez accès à :
- Des stratégies concrètes pour optimiser vos activités et renforcer votre résilience ;
- Un accompagnement personnalisé pour soutenir votre virage numérique ;
- L’expertise de leaders pour innover et devenir un agent de changement ;
- Des outils pour mieux gérer votre temps et intégrer les enjeux environnementaux ;
- Un réseau d’échange pour partager conseils et réussites entre pairs.
Ce cercle d’échanges est victime de son succès. Rendez-vous en mai 2026 pour l’ouverture des inscriptions.
Profitez d’une offre exclusive à durée limitée ! Le coût pour participer est de 1 800 $ pour les inscriptions reçues avant le 15 août 2024, et de 1 975 $ pour les inscriptions reçues après cette date. Réservez dès maintenant pour bénéficier de cette réduction exceptionnelle !
Le cercle des leaders en amélioration continue vous offre
Formule
- 5 rencontres d’échanges d’un avant-midi incluant 5 visites d’usine
- Thématiques d’actualité
- Conférenciers-experts à chaque rencontre
Cercle prestige
2 invitations à notre Cercle prestige prévu au printemps 2026
service d’appel à tous
Sollicitez l’aide ou l’avis des autres participants, ainsi que celui du conseiller de DPME au sujet d’un enjeu vécu dans votre entreprise
Plus d’informations
- Réseautage avec des pairs et développer le réflexe d’entraide;
- Accès à des experts;
- Visite d’usine pour s’inspirer et visualiser de nouvelles perspectives provenant d’autres environnements de travail;
- Développement des compétences;
- Demeurer à l’affut des pratiques innovantes;
- Devenir de meilleurs porteurs pour augmenter la vélocité et l’adhérence aux changements;
- Marque de reconnaissance qui favorise l’employabilité et la fidélisation des employés.
- La standardisation : un remède à la pénurie de main-d’œuvre et une contribution à la durabilité;
- Réduction des déchets et de la consommation de ressources, une question de culture avant tout;
- Penser de manière créative pour une économie circulaire et résiliente;
- La posture stratégique du leader en amélioration, comment rayonnez-vous?
- Les indicateurs de performances : un outil essentiel pour maintenir le cap en période d’incertitude. Prendre des décisions par rapport à des données;
- Bien sélectionner et utiliser les nouvelles technologies, devenez compétitif;
- Développer la culture d’amélioration continue dans une perspective à plus long terme;
- Intégrer l’IA tel un co-pilote nous permettant de reconnaître et optimiser nos opérations;
- Cartographier vos processus à la recherche d’opportunités pour une chaîne d’approvisionnement résiliente.
- 09 octobre 2025
- 20 novembre 2025
- 15 janvier 2026
- 26 février 2026
- 16 avril 2026
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
Témoignages
« J’ai bien aimé mon expérience dans le cercle amélioration continue cette année. Il y avait beaucoup de contenu, mais heureusement, nous y avons accès pour encore un bout. Marie-Pierre est une conseillère attentive à nos besoins et divertissante. Je garde un très bon souvenir de ce dernier cercle. Merci. »