Un choix de 8 formations en ligne – Académie 2080

DPME est fier de s’associer à l’Académie 20/80

pour promouvoir plusieurs formations en ligne.

 

L’Académie 20/80 est un projet évolutif regroupant des experts en performance organisationnelle. Par l’entremise d’une plateforme en ligne, ils offrent des interventions virtuelles, des formations et des outils permettant de développer les compétences des individus et membres des organisations.

 

Voici les formations que nous vous proposons :

 

 

Ceinture blanche – Initiation au Lean Management

 

  • Découvrez les principes et méthode du lean management
  • Formez votre équipe aux principes lean
  • Explorez ce que font les organisations les plus performantes
  • Identifiez plusieurs opportunités d’amélioration dans votre organisation

 

 

 

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Ceinture jaune – Initiation aux principes Lean
  • Apprenez et appliquez des principes lean
  • Mobilisez les membres de votre organisation
  • Schématisez et analysez le fonctionnement opérationnel actuel
  • Identifiez clairement les changements opérationnels à apporter
  • Mesurez votre chaîne de valeur
  • Définissez votre valeur ajoutée
  • Améliorez la productivité de votre goulot d’étranglement
  • Accompagnez votre équipe
  • Devenez une organisation plus efficace
  • Réduisez vos coûts et vos délais

 

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Ceinture verte lean – Repensez vos façons de faire
  • Appliquez les principes et méthodes lean
  • Mobilisez et impliquez les membres de votre organisation
  • Schématisez et analysez le fonctionnement actuel
  • Identifiez et analysez le (les) secteur(s) critique(s)
  • Réalisez un projet d’amélioration (kaizen)
  • Générez un plan d’action efficace
  • Implantez des solution durables
  • Générez, mesurez et contrôlez des résultats qui améliorent la productivité
  • Devenez une organisation plus efficace
  • Réduisez vos coûts et vos délais

 

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Gestion des stock et inventaire

 

  • Récupérez des liquidités
  • Réduisez vos inventaires
  • Renouvelez vos inventaires plus souvent
  • Cessez de manquer d’inventaire
  • Commandez les bonnes quantités
  • Récupérez de l’espace

 

 

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Gestion du changement et des préoccupations

 

  • Accompagnez votre équipe dans le changement
  • Apprenez les bases du changement
  • Découvrez 7 phases de préoccupation (modèle de C. Bareil)
  • Développez VOTRE approche face aux changements

 

 

 

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Cartographie et mesure de processus

 

  • Rendez visuel et analysez vos processus
  • Mesurez la situation actuelle
  • Remettez en question et standardisez vos façons de faire
  • Identifiez et éliminez les activités qui n’ajoutent pas de valeur
  • Identifiez des solutions afin d’améliorer vos processus

 

 

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Gestion des achats stratégiques

 

  • Analysez vos 4 types d’achats
  • Renégociez vos ententes avec vos fournisseurs
  • Économisez sur vos coûts en approvisionnement
  • Développez vos compétences

 

 

 

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Améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d’oeuvre

 

  • Apprenez et appliquez les principes et méthodes lean
  • Mobilisez et impliquez les membres de votre organisation
  • Schématisez et analysez le fonctionnement actuel
  • Identifiez et analysez le (les) secteur(s) critique(s)
  • Réalisez un projet d’amélioration (kaizen)
  • Générez un plan d’action efficace
  • Implantez des solution durables
  • Générez, mesurez et contrôlez des résultats qui améliorent la productivité
  • Réduisez vos coûts et vos délais

 

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