Ateliers PME en action | Ne mettez pas tous vos fournisseurs dans le même pays!

Optimisez vos compétences sans surcharger votre agenda. Nos ateliers PME en action sont conçus pour offrir aux entreprises de la Chaudière-Appalaches des solutions applicables immédiatement. En une demi-journée, bénéficiez de conseils d’experts et d’échanges dynamiques au sein de petits groupes interactifs. Repartez avec des astuces et des outils concrets afin d’accélérer la croissance de votre organisation.

La dépendance envers un fournisseur unique ou une seule région géographique expose votre entreprise à des risques majeurs. Animé par notre équipe ORPEX (Nathalie Stoltz, Henry Rey et Tanja Popovic), cet atelier pratique propose aux PME une réflexion stratégique sur leurs approvisionnements à l’international. Venez acquérir des outils concrets pour diversifier et sécuriser vos sources d’approvisionnement, évaluer rigoureusement vos futurs partenaires et maîtriser vos coûts réels d’opération. Vous découvrirez également comment optimiser vos activités commerciales en tirant profit des règles douanières, notamment par la récupération de droits et taxes.

Exemples de thématiques :

• Identifier vos approvisionnements critiques et élaborer des scénarios de rupture (plan B, multisourcing, nearshoring) face aux risques géopolitiques et logistiques.
• Mettre en place une vérification diligente (due diligence) rigoureuse pour évaluer la santé financière, la capacité manufacturière et les risques opérationnels avant de vous engager.
• Déterminer le coût réel de vos achats internationaux en intégrant le transport, les frais d’importation, les risques de retard et la non-qualité, au-delà du simple prix d’achat.
• Comprendre le coût douanier réel et identifier les flux import-export admissibles pour récupérer des droits payés ou profiter de programmes d’exonération.

Nathalie Stoltz, conseillère en commerce international
DPME

Henry Rey, conseiller en commerce international
DPME

Tanja Popovic, analyste en commerce international
DPME