Cercle de la gestion financière
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Informations
- Contrôleurs, directeurs manufacturiers ou gestionnaires avec des enjeux financiers
- Dates à venir pour la prochaine cohorte
- À déterminer selon les entreprises inscrites
- 1 975 $ (gratuit pour un 2e participant)
Le Cercle de la gestion financière : Votre raccourci vers une stratégie financière à haute valeur ajoutée.
Dans le contexte manufacturier actuel, le rôle du financier dépasse largement les chiffres pour devenir un véritable moteur de décision stratégique. Le Cercle de la gestion financière est l’atout qu’il vous faut pour affiner votre vision globale, de la cybersécurité à la résilience des chaînes d’approvisionnement. Rejoignez vos pairs pour polir vos processus de contrôle, explorer l’apport des nouvelles technologies et renforcer votre influence au sein de votre organisation. C’est l’opportunité idéale pour donner un nouvel élan à votre rentabilité tout en intégrant les enjeux de durabilité et de performance opérationnelle.
Les atouts clés du Cercle de la gestion financière
Formule
- 5 rencontres d’un avant-midi.
- 5 visites d’usine inspirantes pour obtenir un regard extérieur sur d’autres planchers de production.
- Thématiques d’actualité et échanges privilégiés avec des conférenciers-experts.
Cercle prestige
Deux invitations exclusives pour notre Cercle prestige prévu au printemps 2027.
Service d’appel à tous
Un véritable coup de main en cas de besoin : sollicitez l’aide ou l’avis des autres participants, ainsi que celui du conseiller de DPME au sujet d’un défi ponctuel.
Plus d’informations
Pourquoi participer?
- Développez le réflexe d’entraide : Échangez sur vos enjeux financiers et partagez des solutions concrètes avec d’autres contrôleurs manufacturiers.
- Accédez à des spécialistes : Profitez d’un accès direct à des experts pour situer votre rôle stratégique par rapport à la direction générale.
- Affûtez votre expertise sectorielle : Approfondissez votre compréhension des particularités propres au domaine manufacturier et aux programmes de financement disponibles.
- Élevez votre jeu d’influence : Apprenez à mieux valoriser les indicateurs de performance pour soutenir les initiatives financières et opérationnelles.
- Renforcez votre réseau : Créez des liens durables avec des professionnels de la finance sur le territoire de Chaudière-Appalaches.
Exemples de thématiques
- Analyse de rentabilité et financement dans un contexte de robotisation et d’IA;
- Collaboration TI et Finance : renforcement de la cybersécurité et interprétation des données;
- Résilience des chaînes d’approvisionnement et son impact sur la santé financière;
- Le contrôleur comme agent de changement pour le développement durable;
- Optimisation de la comptabilité grâce aux nouvelles technologies et à la sécurité des données.
Dates des rencontres
- Dates à venir pour la prochaine cohorte.
Politique d’annulation
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.
Loi du 1%
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
“ Ce cercle d’échanges nous a permis de découvrir d’autres entreprises ayant les mêmes enjeux que nous. Nous avons apprécié avoir des visions différentes au niveau de la comptabilité manufacturière. ”
Lise Leblanc
Robotec inc.
“ Les contrôleurs financiers sont la plaque tournante de la profitabilité d’une entreprise. Par notre implication dans ce cercle, nous souhaitons orienter et outiller les participants dans l’exploitation du plein potentiel de leurs données afin de leur permettre de devenir un vecteur incontournable de la performance d’affaires de leur organisation. ”
Marc-Antoine Beaudoin-Cloutier
BVA
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