Cercle des leaders en amélioration continue

• Développez le réflexe d’entraide : Échangez sur vos meilleures pratiques et partagez vos défis quotidiens avec des pairs qui vivent les mêmes réalités.
• Accédez à des spécialistes : Profitez de conseils d’experts pour lever vos blocages et affûter votre vision stratégique.
• Inspirez-vous par la pratique : Visualisez de nouvelles perspectives grâce à des visites d’usine commentées dans divers environnements de travail.
• Augmentez votre vélocité : Devenez de meilleurs porteurs de changement pour favoriser l’adhérence de vos équipes aux nouvelles pratiques.
• Brillez par votre expertise : Restez à l’affût des innovations technologiques (IA, automatisation) pour maintenir votre avantage compétitif.

• Le développement durable comme levier de performance : intégrer les enjeux environnementaux pour renforcer la compétitivité globale de l’entreprise.
• Standardisation des processus et pérennité : structurer les méthodes de travail pour répondre aux défis de la pénurie de main-d’œuvre.
• Gestion du changement et adhésion des équipes : analyser les attentes des parties prenantes pour faciliter l’implantation de nouvelles pratiques.
• Optimisation des ressources et réduction du gaspillage : prioriser l’évolution des mentalités avant l’adoption de nouveaux outils techniques.
• Innovation et économie circulaire : repenser les modèles organisationnels pour soutenir des pratiques durables et robustes.
• Leadership en amélioration continue : clarifier le rôle stratégique du leader et mesurer sa contribution réelle à la performance organisationnelle.
• Pilotage par indicateurs de performance : utiliser des données pertinentes pour prendre des décisions éclairées dans un environnement complexe.
• Déploiement du Lean Management : sécuriser et fluidifier la chaîne d’approvisionnement à tous les niveaux de la hiérarchie.
• Intelligence artificielle et aide à la décision : mobiliser les technologies numériques pour anticiper les besoins et optimiser les opérations.

• 15 octobre 2026
• 26 novembre 2026
• 28 janvier 2027
• 11 mars 2027
• 8 avril 2027

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :

Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.

Présence d’entreprises concurrentes :

DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.

Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible