Cercle des leaders en amélioration continue
Informations
- Gestionnaires, superviseurs agents et coordonnateurs en amélioration continue
- Dates à venir pour la prochaine cohorte
- À déterminer selon les entreprises inscrites
- 1 975 $ (gratuit pour un 2e participant)
Le Cercle des leaders en amélioration continue : Votre raccourci vers une culture de progrès durable.
L’amélioration continue ne doit pas être un simple projet, mais le cœur battant de votre organisation. Le Cercle des leaders en amélioration continue est l’allié qu’il vous faut pour affiner votre management stratégique et donner un véritable élan à vos habiletés de facilitateur. Dans un environnement stimulant et propice au partage, rejoignez vos pairs pour polir vos méthodes, explorer des solutions innovantes et transformer chaque défi en opportunité de croissance. C’est l’atout indispensable pour ancrer durablement l’efficacité au sein de vos équipes et assurer la pérennité de vos opérations.
Les atouts clés du Cercle des leaders en amélioration continue
Formule
- 5 rencontres d’un avant-midi.
- 5 visites d’usine inspirantes pour obtenir un regard extérieur sur d’autres planchers de production.
- Thématiques d’actualité et échanges privilégiés avec des conférenciers-experts.
Cercle prestige
Deux invitations exclusives pour notre Cercle prestige prévu au printemps 2027.
Service d’appel à tous
Un véritable coup de main en cas de besoin : sollicitez l’aide ou l’avis des autres participants, ainsi que celui du conseiller de DPME au sujet d’un défi ponctuel.
Plus d’informations
Pourquoi participer?
- Développez le réflexe d’entraide : Échangez sur vos meilleures pratiques et partagez vos défis quotidiens avec des pairs qui vivent les mêmes réalités.
- Accédez à des spécialistes : Profitez de conseils d’experts pour lever vos blocages et affûter votre vision stratégique.
- Inspirez-vous par la pratique : Visualisez de nouvelles perspectives grâce à des visites d’usine commentées dans divers environnements de travail.
- Augmentez votre vélocité : Devenez de meilleurs porteurs de changement pour favoriser l’adhérence de vos équipes aux nouvelles pratiques.
- Brillez par votre expertise : Restez à l’affût des innovations technologiques (IA, automatisation) pour maintenir votre avantage compétitif.
Exemples de thématiques
- La posture stratégique du leader en amélioration : comment faire rayonner le changement ?
- L’IA comme co-pilote pour optimiser les opérations et la prise de décision.
- Indicateurs de performance (KPI) : maintenir le cap en période d’incertitude grâce aux données.
- Développer une culture d’amélioration continue dans une perspective à long terme.
- Économie circulaire et résilience : penser de manière créative pour une chaîne d’approvisionnement durable.
Dates des rencontres
- Dates à venir pour la prochaine cohorte.
Politique d’annulation
Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à un maximum de 2 semaines AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échanges tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouviez avec une entreprise concurrente. Néanmoins, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entre les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.
Loi du 1%
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible
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