Parcours et expérience
Plus de 25 ans d’expérience
Gestionnaire chevronné, Richard possède un parcours impressionnant de plus de 25 ans, ayant évolué à tous les niveaux de gestion jusqu’à la haute direction au sein de grandes entreprises. Cette trajectoire lui a permis de développer une expertise pointue dans l’optimisation des opérations et la création de valeur mesurable. Détenteur d’un MBA et certifié Lean Six Sigma – Green Belt, il intervient avec une approche structurée axée sur l’analyse rigoureuse des processus et la mise en place de solutions concrètes adaptées à la réalité du terrain. Reconnu pour son leadership et sa vision stratégique, il excelle dans l’identification des leviers d’efficacité et la priorisation d’actions à fort impact pour améliorer la productivité et la fluidité des opérations.
Chez DPME
Conseiller en efficacité opérationnelle
Chez DPME, Richard agit comme un véritable partenaire de transformation pour les PME manufacturières de la région. Son rôle consiste à accompagner les organisations dans l’amélioration durable de leur performance en éliminant les irritants opérationnels et en optimisant l’utilisation des ressources. Grâce à sa double perspective — vision stratégique et compréhension terrain — il intervient avec justesse sur les enjeux de capacité (flux, goulots) ainsi que sur le pilotage de la performance (indicateurs, routines de gestion, gouvernance). Son objectif ultime est de livrer des résultats concrets tout en assurant l’adhésion et la mobilisation des équipes.
Formations
- Maîtrise en administration des affaires (MBA) — Université Laval
- Certification Lean Six Sigma – Green Belt
Champs d'expertise
- Coaching de gestion et leadership
- Lean Manufacturing et amélioration continue
- Planification stratégique et administration budgétaire
- Analyse des processus et diagnostic opérationnel
- Gestion de projets et de la main-d’œuvre
- Optimisation de la performance (productivité, délais, qualité, coûts)
